وبینار میزیتو
قدم به قدم همراه با کسب‌وکار شما در مسیر پیشرفت و رشدتان هستیم.
یک شرکت خدمات باربری با بیش از ۲۰۰ پرسنل چه چالش‌ها و مشکلاتی دارد؟ با جناب شفیعی، مدیر منابع انسانی شرکت کالارسان همراه هستیم تا بشنویم چگونه میزیتو توانسته است این چالش‌ها را برطرف کند؟!
خانم مرآتی در رابطه با استفاده از میزیتو می‌گویند: «میزیتو باعث شفافیت فرآیندها و ارتباط بهتر مدیران میانی شرکت با اعضای تیم خود از طریق گزارشات و بررسی تسک‌ها شده است.»
جناب آقای حسین کافیان، مدیرعامل شرکت ویراسنس، از نحوه استفاده میزیتو در شرکتشان و دغدغه‌های مدیریتی اکوسیستم استارت‌آپی کشور می‌گویند.
توصیه جناب مهندس مشایخی به سایر مدیران کسب‌وکار برای استفاده از میزیتو جهت زمان‌بندی و مدیریت پروژه‌ها را می‌شنویم.
ایجاد نظم و فرایندهای دقیق و مشخص از چالش‌های بزرگ یک کسب‌وکار توسعه‌یافته است؛ ببینیم میزیتو چگونه به حل این چالش کمک کرده است.
در یک شرکت حسابداری و مالیاتی چه چالش‌هایی وجود دارد؟ از زبان مهندس طوبی می‌شنویم که چطور میزیتو توانسته چالش‌های این تیم را برطرف کند؟!
جناب آقای حسین کافیان، مدیرعامل شرکت ویراسنس، از نحوه استفاده میزیتو در شرکتشان و دغدغه‌های مدیریتی اکوسیستم استارت‌آپی کشور می‌گویند.
یک شرکت خدمات باربری با بیش از ۲۰۰ پرسنل چه چالش‌ها و مشکلاتی دارد؟ با جناب شفیعی، مدیر منابع انسانی شرکت کالارسان همراه هستیم تا بشنویم چگونه میزیتو توانسته است این چالش‌ها را برطرف کند؟!
خانم مرآتی در رابطه با استفاده از میزیتو می‌گویند: «میزیتو باعث شفافیت فرآیندها و ارتباط بهتر مدیران میانی شرکت با اعضای تیم خود از طریق گزارشات و بررسی تسک‌ها شده است.»
توصیه جناب مهندس مشایخی به سایر مدیران کسب‌وکار برای استفاده از میزیتو جهت زمان‌بندی و مدیریت پروژه‌ها را می‌شنویم.
ایجاد نظم و فرایندهای دقیق و مشخص از چالش‌های بزرگ یک کسب‌وکار توسعه‌یافته است؛ ببینیم میزیتو چگونه به حل این چالش کمک کرده است.
در یک شرکت حسابداری و مالیاتی چه چالش‌هایی وجود دارد؟ از زبان مهندس طوبی می‌شنویم که چطور میزیتو توانسته چالش‌های این تیم را برطرف کند؟!
"ساختار و شاکله تمامی واحد‌ها و دپارتمان‌های گروه آرین، ابتدا در میزیتو تعریف و برنامه‌ریزی می‌گردند و پس از آن، واحد یا دپارتمان مورد نظر فعال می‌شود و شروع به کار می‌کند. میزیتو با ارائه دیدگاه ارزیابی و بهینه‌سازی، پلتفرم مناسبی برای تمامی کسب‌وکار‌هاست."
فرهاد باقرزاده | مدیرعامل گروه ساختمانی آرین
آنچه که در یک سازمان با تسک‌های متعدد و پروژه‌های زیاد اهمیت دارد، کنترل پروژه‌ها و تسک‌هاست که با استفاده از خدمات و آپشن‌هایی که میزیتو در اختیار شما می‌گذارد، این مهم امکان‌پذیر خواهد بود.
تعریف فرآیندهای کسب‌وکار و پروژه‌ها و زیرپروژه‌ها بزرگترین چالش کنونی سازمان‌هاست. آقای میرزاخانلویی از تاثیر میزیتو در رفع این چالش‌ها می‌گویند.
چگونگی پوشش دادن گپ بین سیستم‌های اطلاعاتی پروژه‌ها و تسک‌های درحال انجام با میزیتو در هلدینگ فکور صنعت را از زبان مهندس حامد سلیمیان می‌شنویم.
استفاده از سیستمی یکپارچه برای مدیریت یک تیم آموزشی و مشاوره‌ای، چالش‌هایی دارد که میزیتو با راه‌حل مناسب، به کمک مرکز مشاوره تعالی آمده است.
قبل از میزیتو عدم کنترل نیروهای فنی در پروژه‌ها و هماهنگی‌هایی که به‌صورت آنلاین باید انجام می‌شد، چالش شرکت آریان شبکه هیراد بود. مهندس حسین‌زاده از رفع این چالش‌ها به کمک میزیتو می‌گویند.
در کسب‌وکارهای بزرگ موانعی وجود دارد که باعث آشوب ذهنی مدیران این سازمان‌ها می‌شود. حالا چطور میزیتو توانسته این آشوب را به آرامش ذهنی تبدیل کند؟!
در بخش فروش و بازرگانی چالش‌هایی وجود دارد که میزیتو با تعریف وظایف و ایجاد نظم بین افراد تیم و مدیریت آن‌ها، سبب انجام کنترل‌شده وظایف گردیده است.
مهندس دشتی از چالش‌های مدیریتی تجهیز اماکن ورزشی و راه‌حل‌هایی که میزیتو پیش رویشان قرار داده برایمان می‌گویند.
یک شرکت پروتئینی فرایندهای متنوع و پیچیده‌ای دارد که مدیریت آن‌ها با میزیتو را از زبان مهندس خوارزمی خواهیم شنید.
فراموشی انجام تسک‌ها و نوشته نشدن گزارشات یکی از بزرگترین چالش‌های مدیریتی بود که با میزیتو برطرف شد؛ از زبان خانم فیروزآبادی می‌شنویم.
استفاده از میزیتو برای مدیریت پروژه‌های متعدد یک رسانه و فروشگاه اینترنتی که ارتباطات گسترده‌ای دارد، بهترین و جامع‌ترین راهکار است. از زبان مهندس شاکری بشنویم!
چگونگی پوشش دادن گپ بین سیستم‌های اطلاعاتی پروژه‌ها و تسک‌های درحال انجام با میزیتو در هلدینگ فکور صنعت را از زبان مهندس حامد سلیمیان می‌شنویم.
استفاده از سیستمی یکپارچه برای مدیریت یک تیم آموزشی و مشاوره‌ای، چالش‌هایی دارد که میزیتو با راه‌حل مناسب، به کمک مرکز مشاوره تعالی آمده است.
قبل از میزیتو عدم کنترل نیروهای فنی در پروژه‌ها و هماهنگی‌هایی که به‌صورت آنلاین باید انجام می‌شد، چالش شرکت آریان شبکه هیراد بود. مهندس حسین‌زاده از رفع این چالش‌ها به کمک میزیتو می‌گویند.
در کسب‌وکارهای بزرگ موانعی وجود دارد که باعث آشوب ذهنی مدیران این سازمان‌ها می‌شود. حالا چطور میزیتو توانسته این آشوب را به آرامش ذهنی تبدیل کند؟!
آنچه که در یک سازمان با تسک‌های متعدد و پروژه‌های زیاد اهمیت دارد، کنترل پروژه‌ها و تسک‌هاست که با استفاده از خدمات و آپشن‌هایی که میزیتو در اختیار شما می‌گذارد، این مهم امکان‌پذیر خواهد بود.
تعریف فرآیندهای کسب‌وکار و پروژه‌ها و زیرپروژه‌ها بزرگترین چالش کنونی سازمان‌هاست. آقای میرزاخانلویی از تاثیر میزیتو در رفع این چالش‌ها می‌گویند.
در بخش فروش و بازرگانی چالش‌هایی وجود دارد که میزیتو با تعریف وظایف و ایجاد نظم بین افراد تیم و مدیریت آن‌ها، سبب انجام کنترل‌شده وظایف گردیده است.
مهندس دشتی از چالش‌های مدیریتی تجهیز اماکن ورزشی و راه‌حل‌هایی که میزیتو پیش رویشان قرار داده برایمان می‌گویند.
یک شرکت پروتئینی فرایندهای متنوع و پیچیده‌ای دارد که مدیریت آن‌ها با میزیتو را از زبان مهندس خوارزمی خواهیم شنید.
فراموشی انجام تسک‌ها و نوشته نشدن گزارشات یکی از بزرگترین چالش‌های مدیریتی بود که با میزیتو برطرف شد؛ از زبان خانم فیروزآبادی می‌شنویم.
استفاده از میزیتو برای مدیریت پروژه‌های متعدد یک رسانه و فروشگاه اینترنتی که ارتباطات گسترده‌ای دارد، بهترین و جامع‌ترین راهکار است. از زبان مهندس شاکری بشنویم!